武漢肺炎導致國境封鎖之後，國內旅遊成了唯一選項，現在當你開啟Airbnb的App，跳出來的會是本地的房源，讓你體驗「近在咫尺的美」。

我可以暫時安心的休息片刻。5nm和3nm的最關鍵、也是最艱鉅的8大項技術也已經有序展開，只待EUV光刻機的到來，就可以進入全面開發階段。

我覺得，你們應該不再需要我在此繼續為公司的前景打拚奮鬥了。自己十分錯愕與不解，因為事前對此事毫無所悉。綜合《工商時報》和《聯合報》報導，梁孟松與蔣尚義都是具有台積電研發背景的大將，蔣尚義在離開武漢弘芯之後，轉赴中芯。「我深深的感到已經不再被尊重與不被信任。「7nm技術的開發也已經完成，明年4月就可以馬上進入風險量產。

台積電告贏離職研發處長梁孟松 新聞來源： 中芯內鬨？蔣尚義回鍋梁孟松要辭 公司稱正覈實（中央社） 中芯人事大地震 蔣尚義去、梁孟松請辭（聯合報） 中芯巨震。（中央社）蔣尚義回中芯國際擔任副董，現任聯合CEO梁孟松認為不被尊重和信任，提出辭呈，外界以「師徒大戰、中芯內鬥」形容。版面配置可以圖大，留白，視覺動線需強調地方的生活感。

例如：在東京能陪孩子的時間，與在地方能陪孩子的時間。並受到聯合國教科文組織認定為「世界文化遺產」。「地方創生實踐塾」活動，旨在找外部的人前進第一線，為地方政府解決問題。換言之，由活性化中心主導，接受地方政府的委託，一起針對地方遇到的課題，找出相對應的解方，並邀請相關的專家合作，到當地舉辦實踐營，招募對議題有興趣的人參與。

因此，活性化中心邀請日本最大的地方創生展Inspire負責人谷中修吾作為活動總教練，為富岡對症下藥，另外邀請客座講師——日本最大移居雜誌《TURNS》的製作人堀口正裕，以及日本首間Google地圖環繞攝影認證的BRIDDI負責人加藤健輔，帶領30位來自日本各地的政府行政人員、NGO組織負責人、自由攝影師、金融負責人等參加者，在兩天一夜內，分組共同企劃實作一組行銷富岡的一頁式網站。另外，領域差距越大越吸引人，例如豐饒里山裡的資訊產業、準備10萬元便可駛動背包客棧創業、從都市中心到小島的活版印刷工坊、在都市與鄉村工作能陪伴孩子的時間等等。

這一次的活動，在群馬縣富岡市舉辦。將設計初稿與素材「併入融合」。例如：「想要」住在每天可以衝浪的地方、「想要」在海島上開咖啡店、「想要」在土地上陪孩子度過童年而一個好的數位資訊有四種表現技術，分別是文案、影片、圖像與聲音，網站製作的分工要有負責企劃與營運的製作人、負責演出的導演、負責設計拍照與錄音的工作人員，當然也要有作為主體的出演者，關鍵是製造出「看得到的氛圍」和「認知的連動」——這時就要善用Google地圖街景、Google商店、空拍機等技術，讓旅人從上網查資訊時，就已經在認識地方了。

因此，活性化中心邀請日本最大的地方創生展Inspire負責人谷中修吾作為活動總教練，為富岡對症下藥，另外邀請客座講師——日本最大移居雜誌《TURNS》的製作人堀口正裕，以及日本首間Google地圖環繞攝影認證的BRIDDI負責人加藤健輔，帶領30位來自日本各地的政府行政人員、NGO組織負責人、自由攝影師、金融負責人等參加者，在兩天一夜內，分組共同企劃實作一組行銷富岡的一頁式網站。高齡照護主題活動，跳脫一直以來登山健走的活動，改為輔導爺爺組搖滾樂團。這一次的活動，在群馬縣富岡市舉辦。邊散步邊發想企劃「主題概念」，走走想想是否有突如其來的點子、街道上的人事物的價值。

另外，宣傳的程序首先要依據算分配的額度製作內容、設定目標客群、再來測量宣傳的效果，再反過來調整內容。3. 從貢獻地方的角度挖掘新英雄 隨著第六級產業、地方IT創業者漸增，投入智慧能源、永續林業等社區貢獻者與有高社會意識的年輕人受到關注，應順著社會貢獻的脈絡，將這些地方實踐人士找出來，讓他們的故事被更多人看到。

文：謝子涵 〈地表最強營隊：替冷清的世界文化遺產製作一個整合地方媒體行銷〉 為喚起地方的共鳴與共感，對於參與社會意識較高的讀者來說，挑選地方集體潛在的SOS課題，是切入地方的一種方法。9. 照片的拍攝重點為「日常感」 為傳達地方的空氣感，在拍攝人物時一定要講求自然，例如：邊聊天邊拍，不要提示「要拍照囉」。

針對個別的內容進行「訪談與攝影」。「地方創生實踐塾」活動，旨在找外部的人前進第一線，為地方政府解決問題。例如：低成本的時尚、名人住的樸素、都市屋頂上的田、一開始想要馬上回東京但現在喜歡鄉土。8. 要營造「有對比」的故事 如何讓不同類型的讀者同樣有感，需運用對比的敘事方法。Photo Credit: 斑馬線文庫出版 社區營造的宣傳與行銷技法 谷中老師講述宣傳地區的媒體創意基礎知識，宣傳的形式包括網站、報章雜誌、影片、廣播以及活動。並受到聯合國教科文組織認定為「世界文化遺產」。

例如：人口減少、農業產業文化的工作者不足、社區營造和地方企業的人才不足。我們使用的場地正是在世界遺產的建築物內，活動一開始先由富岡市公所講解他們遇到的困境——在花費11年的時間，好不容易獲得「世界文化遺產」的殊榮後，卻遇到了不少衍伸課題：除了剛開始的兩年有大量旅客之外，其後的觀光人數卻逐年減少、觀光外溢、經濟效果有限、觀光客為街道帶來混亂、飲食商店不足、公共利益沒有分配給當地居民等。

7. 要將「讀者所想」表現出來 對讀者來說，移居是一個自我實現的手段過程，而非目的，因此即使行銷的目的是提高地方的吸引力，也盡量要滿足讀者的慾望，用以強化地方性。例如：「想要」住在每天可以衝浪的地方、「想要」在海島上開咖啡店、「想要」在土地上陪孩子度過童年。

5. 從外人的視角出發，讓平凡不平凡 為了營造更吸引旅人來訪的內容，必須要用外人、甚至是外國人的視角出發，才有辦法一直創造出新的宣傳可能性。例如：里山Experience的主打外國人客群。

版面配置可以圖大，留白，視覺動線需強調地方的生活感。例如：在新的移居者據點內採訪地方前輩。例如：在東京能陪孩子的時間，與在地方能陪孩子的時間。4. 放入價值觀的比較表，點出都市和鄉村的不一樣 對讀者來說，他們最想知道進到地方可以獲得什麼、必須捨棄什麼，也就是都市與鄉下的「價值收支」，讀者最在意的是金錢面與生活制度面的收支都能滿足。

6. 減法原則，為讀者挑選好的內容 面對地方的特色，並不是一口氣全部拿出來，就會成為吸引人的文宣，就如同什麼都有的便當也不會有重點，自顧自地攤開政府所有補助制度文宣，也不是很好的政策宣傳，因此應注重減法宣傳的魅力。另外，領域差距越大越吸引人，例如豐饒里山裡的資訊產業、準備10萬元便可駛動背包客棧創業、從都市中心到小島的活版印刷工坊、在都市與鄉村工作能陪伴孩子的時間等等。

將設計初稿與素材「併入融合」。換言之，由活性化中心主導，接受地方政府的委託，一起針對地方遇到的課題，找出相對應的解方，並邀請相關的專家合作，到當地舉辦實踐營，招募對議題有興趣的人參與。

具體來說發想企劃時應跳脫框架，例如：做歷史文化主題活動時，跳脫出靜態的展覽會，改為親子武士合戰。「編輯」訪談和攝影素材，製作粗略的設計。

例如：島根縣的離島海士町很巧妙地運用「沒有東西沒有」宣言，來闡述其實小小離島上什麼都有。2. 找出具有地方特色的受訪者與地方資訊發信人，將他解除封印 為找出同樣關心地方、有相同價值觀基準的地方人士，應挖掘出移居地方的前輩、地方協力隊、社區營造組織，以及創業家等關鍵指標人物、意見領袖或是相關據點。以編輯過後的初稿為基礎，選定「文案」與「照片影片」。例如：小水力發電能源再生社區、郡上能源。

企劃主題概念，接著決定具體的企劃「內容」教育部：立即要求業者改善否則終止授權 《中央社》報導，教育部高教司司長朱俊彰今天下午接受媒體聯訪表示，國家主權地位不容矮化，將要求大專校院檢視所授權的資料庫業者，如有不當運用情形，應立即要求業者改善，如未改善，應終止授權關係。

另外，教育部也將邀集經濟部、智慧財產局、大陸委員會等政府部門，共同商定處理原則，瞭解民間業者是否有配合陸方政治審查、竄改內容、矮化國家主權，違反《台灣地區與大陸地區人民關係條例》相關規定。台灣授權公司華藝：我們沒去改論文 《ETtoday》報導，進一步了解，目前國內大學幾乎都與「華藝數位股份有限公司」授權合作，碩博士生寫完論文後，將簽署1份授權同意書，將全文授權給華藝收錄於資料庫，供人瀏覽與下載。

除了碩博士論文，資料庫中還有66萬篇期刊論文也無法倖免，都遭到修改。」 華藝稍晚則對《聯合報》表示，資料庫上的推廣內容都經著作權人同意，並未改製著作權人授權的原始內容。